穩(wěn)增長專欄|神木煤化工公司以對標為抓手提升設備管理水平
近日,神木煤化工公司組織所屬各單位設備管理人員到天元公司開展設備管理對標,積極探索設備管理的新思路、新點子,持續(xù)提升設備管理水平,實現(xiàn)“精益管理,降本增效”的目標。
對標會上,天元公司、電化公司和能源公司就設備全生命周期檔案管理、“無泄漏工廠”創(chuàng)建、智慧化工廠建設和6S-CTPM精益管理等好的做法、經(jīng)驗進行了分享。各單位瞄準設備管理痛點,進行了深入交流,找出了各自設備管理方面存在的差距,明確了整改思路和措施,形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
對標學習結(jié)束后,神木煤化工公司迅速召開對標總結(jié)會。要求各單位將對標學到的先進管理方法和工作經(jīng)驗落實到設備管理工作中,采取得力舉措管好設備、用好設備,更大限度發(fā)揮設備效能,助推公司順利完成各項生產(chǎn)任務目標。 (蘇懷強 趙京 雷剛)