2022-09-27神木煤化工經(jīng)營工作專項(xiàng)整治檢查組到公司檢查指導(dǎo)工作
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信息員為深入貫徹落實(shí)2022年經(jīng)營工作專項(xiàng)整治會(huì)議精神，加快公司經(jīng)營工作朝著更加規(guī)范化、高效化的方向運(yùn)行。9月27日，神木煤化工經(jīng)營專項(xiàng)整治檢查組一行人到公司檢查指導(dǎo)經(jīng)營工作專項(xiàng)整治工作情況。
檢查組首先聽取了公司經(jīng)營工作專項(xiàng)整治匯報(bào)材料，并對公司第一、二階段財(cái)務(wù)管理、采購管理、銷售管理、招標(biāo)管理、內(nèi)部協(xié)作、合同管理、紀(jì)委監(jiān)督等經(jīng)營工作專項(xiàng)整治的自查資料、匯報(bào)材料進(jìn)行了分析和研討。
會(huì)后，檢查組一行人分成四組分別深入公司經(jīng)營工作專項(xiàng)整治相關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場查閱資料、座談等方式檢查、指導(dǎo)。并對下步工作提出了明確要求，一是認(rèn)識要再提高，站位再提升，狠抓落實(shí)，抓出成效。二是積極落實(shí)各項(xiàng)工作，嚴(yán)查督辦，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮好財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營具體工作的“指向”作用。三是強(qiáng)化采購管理、補(bǔ)齊招標(biāo)采購的短板弱項(xiàng)、推動(dòng)銷售工作從經(jīng)營管理向科學(xué)化決策轉(zhuǎn)變。（張忠懷）
