2022-11-10
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信息員自制止餐飲浪費“回頭看”專項督導(dǎo)檢查工作開展以來，公司堅持廣宣傳、強督導(dǎo)、抓落實、恒發(fā)揚的原則，通過氛圍營造、專項督導(dǎo)、深化傳承等形式扎實推進此項工作。在拒絕餐飲浪費，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣的同時，將勤儉節(jié)約的美德廣泛發(fā)揚，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。
營造氛圍全員學(xué)
“一粥一飯當(dāng)思來之不易?！薄肮?jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，讓我們一起傳承吧?！敝T如類似的標(biāo)語，不僅走進公司餐廳隨處可見，而且在廠區(qū)入口的電子屏上滾動播放。為營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的濃厚氛圍。公司強化部署，廣泛引導(dǎo)，通過周例會深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于節(jié)約糧食、制止餐飲浪費行為重要指示精神及產(chǎn)業(yè)公司“拒絕餐飲浪費，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”十二條措施細則。公司紀(jì)委第一時間在微信公眾號發(fā)送“弘揚傳統(tǒng)美德，制止餐飲浪費”的倡議書?！白ズ眯麄鹘逃?，讓廣大職工隨處接受理念灌輸，讓節(jié)約意識深入人心。”公司相關(guān)負責(zé)人表示。
專項督導(dǎo)促落實
“咱們先去食堂看看食品存放情況和人員操作流程，最后觀察職工飯菜傾倒情況。”近期，由公司紀(jì)委、工會、后勤聯(lián)合組成的督導(dǎo)小組，對所屬分公司的六個職工內(nèi)部食堂進行了督導(dǎo)檢查，就氛圍營造、餐后的剩食處置、廚房食材用量和余量的可控情況以及各項制度執(zhí)行等進行現(xiàn)場檢查，督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改建議，明確整改時限，確?！熬芙^餐飲浪費 培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”十二條措施的落實落細。既督且戰(zhàn)，變身監(jiān)督員，對職工剩飯剩菜傾倒情況進行重點監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)傾倒量超過三分之一的職工及時提醒教育，確保勤儉節(jié)約路上，人人不掉隊。
勤儉節(jié)約成習(xí)慣
公司勤儉節(jié)約美德的傳承，不只體現(xiàn)在餐飲方面，已經(jīng)深入到公司管理的各個領(lǐng)域。尤其在“技改技措”“修廢利舊”“降本增效”等領(lǐng)域得到了很好的傳承。如近期潔能發(fā)電分公司檢修工作期間，對更換下來具備利用價值的鋁皮和保溫棉有序擺放，以備后期進行重復(fù)利用。電化分公司循環(huán)水系統(tǒng)的節(jié)能改造更是以“小技改”撬動“大收益”，通過4臺高效節(jié)能泵的改造每年可節(jié)約用電96萬度，節(jié)省電費近43萬元。
勤儉節(jié)約是一場持久戰(zhàn)，公司結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專項行動和與清廉國企建設(shè)工作要求，通過警示教育、監(jiān)督觸底、狠抓落實，布好能源作風(fēng)建設(shè)全盤棋，厚植“過緊日子”思想。引導(dǎo)廣大職工干部養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，切實把節(jié)約理念變成行為習(xí)慣，加快實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)。（周苗榮 莊文歡）
