2023-05-10公司召開第七期“6S-CTPM”班組管理輔導(dǎo)會
625
信息員為加快推進“6S-CTPM”班組管理工作，提升班組建設(shè)水平。近日，公司召開了第七期“6S-CTPM”班組管理輔導(dǎo)會，對機關(guān)及各分公司進行為期一周的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)期間，推進辦和指導(dǎo)老師對本期“6S—CTPM”班組管理推廣區(qū)域、已驗收區(qū)域、改善亮點、重點提案進行了指導(dǎo)與檢查，對19名職工提出的改善亮點和重點提案進行了獎勵。悉知，28個區(qū)域通過率為100%，其中辦公區(qū)域打造率為96%，改善亮點與重點提案分別有25項和36項通過審核。
在此次開展“6S—CTPM”班組管理紅黃旗活動中，產(chǎn)生了8面“羚羊旗”。推進辦在各分公司進行跑冒滴漏治理活動，輔導(dǎo)老師前期的跑冒滴漏治理進行了總結(jié)并提出了合理化建議。
此次輔導(dǎo)取得了很好的成果，對紅黃旗活動、改善亮點和重點提案的審核，以及對跑冒滴漏治理的輔導(dǎo)提供了很好的參考。隨著公司不斷發(fā)展，班組建設(shè)一定能夠不斷提高，實現(xiàn)更好的管理效果和經(jīng)濟效益。（莊文歡）
