2023-12-20
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信息員今年以來，面對嚴峻市場環(huán)境，公司堅定不移落實成本管控理念和算賬經(jīng)營思維，緊盯經(jīng)營目標不放松，鉚足干勁、攻堅克難，企業(yè)保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
蘭炭作為公司主要產(chǎn)品之一，經(jīng)營效果好與否直接關(guān)系到扭虧增盈目標的實現(xiàn)。為提升蘭炭裝置運營管理能力，促進生產(chǎn)經(jīng)營提效，公司在所屬蘭炭企業(yè)和東鑫垣公司開展“蘭炭優(yōu)化運營”專項對標活動。
公司成立了以黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝為組長的工作專班，全面負責協(xié)調(diào)指揮本次專項對標。各單位相應成立工作專班，負責本單位專項對標工作。本次專項對標為期4個月、分4個階段，圍繞原料、生產(chǎn)、計量、成本核算四個方面共37項指標開展對標。通過每日每班每周每月的關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)比對，找差異、查原因、選標桿、定方案、促提升；同時采取“走出去、請進來”、咨詢調(diào)研、技術(shù)研討等形式開展對標，確保蘭炭裝置安全高效運行，實現(xiàn)降本增效創(chuàng)收創(chuàng)效。
前期準備中，公司副總經(jīng)理張泉國帶隊，組織相關(guān)部門到天元公司開展“蘭炭優(yōu)化運營”調(diào)研。通過對原料采購、化驗計量、生產(chǎn)運行、成本核算等調(diào)研分析，深入了解蘭炭生產(chǎn)運營存在的問題，研討并確定了影響運營的關(guān)鍵指標。
隨著此次活動啟動，各單位高度重視此項工作，嚴格按照公司要求，精心組織、扎實推動，確保活動順利開展，確保達到預期效果，為公司堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻。（李佳）
