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企業(yè)管理

  • 29

    2024-03

    供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動

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    為進(jìn)一步提升員工在溝通與談判方面的專業(yè)素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。3月28日,公司供銷管理部組織開展“溝通與談判技巧”專題培訓(xùn)活動,供銷管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。培訓(xùn)會上,采購業(yè)務(wù)員邱宇進(jìn)行了精彩的授課,表示溝通與談判作為供銷管理的核心技能,對于穩(wěn)固供應(yīng)鏈關(guān)...

  • 28

    2024-03

    掌握采購話語權(quán) 探尋降本新思路

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    近日,公司供銷管理部對電極糊采購工作進(jìn)行全盤分析,通過市場調(diào)研,與供應(yīng)商有效談判,成功將電極糊采購價格降低250元/噸,總成本節(jié)約更是高達(dá)175萬元/年,為公司降本增效、治虧創(chuàng)效再獻(xiàn)力量。據(jù)悉,公司長時間在電極糊采購方面主要依賴于單一的供應(yīng)商,其定價策略使...

  • 27

    2024-03

    公司召開第二期“師帶徒”活動出師考評會暨第三期啟動會

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    3月25日,公司召開第二期“師帶徒”活動出師考評會暨第三期啟動會,旨在做好“師帶徒”人才培養(yǎng)管理工作,檢驗培養(yǎng)成效。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟,財務(wù)總監(jiān)肖耀強、副總經(jīng)理周建平及17對師徒代表參加會議??荚u組成員由安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、檢維修...

  • 26

    2024-03

    成本進(jìn)班組 降本有抓手

    點擊量:478

    今年以來,公司深入推進(jìn)班組算賬文化,將算賬文化貫穿到班組日常檢修工作中,提升全員能算賬、會算賬,算好賬的本領(lǐng),讓公司效益最大化。當(dāng)前,公司面對前著所未有的困局和挑戰(zhàn),為應(yīng)對這一情況,公司根據(jù)管理提升制定了日成本核算進(jìn)班組實施方案,充分發(fā)揮內(nèi)部一體化優(yōu)勢,在...

  • 21

    2024-03

    打好成本管控“組合拳” 跑出降本增效“加速度”(第50期)

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    今年以來,公司以陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司降本增效行動部署為主線,以效益提升為切入點,圍繞“降本”做文章,聚焦“增效”謀手段,全員上陣、全力出擊,迅速扭虧脫困,跑出降本增效“加速度”?!绊椖克季S”,數(shù)據(jù)量化降本公司全面深化對標(biāo)挖潛,用具體項目數(shù)據(jù)量化降本。通...

  • 20

    2024-03

    公司召開薪酬 績效管理制度宣貫培訓(xùn)會議

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    為進(jìn)一步做好公司薪酬、績效管理工作,保障組織體系的順暢運行,有效提升組織效能和員工績能,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。3月19日,公司召開薪酬、績效管理培訓(xùn)會,公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人共計30余人參加了會議。培訓(xùn)會上,績效考核專員對公司新下發(fā)的《績效...

  • 20

    2024-03

    聯(lián)眾分公司開展降本增效動員大會

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    為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,扎實推進(jìn)降本增效工作,確保分公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,3月18日,聯(lián)眾分公司召開降本增效工作動員會。分公司管理人員及股東代表參加會議。會議指出,市場倒逼企業(yè)要降低運營成本,分公司根據(jù)各部門的實際情況制定了《聯(lián)眾分公司2024年降本增效實施方案...

  • 14

    2024-03

    深挖“內(nèi)功”提質(zhì)效 破局突圍添動能

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    3月份以來,面對復(fù)雜的市場環(huán)境,由神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國帶隊的督導(dǎo)組成員精準(zhǔn)核定公司扭虧增盈各項目標(biāo),堅持以“八個聚焦”,沉著應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性,通過制定下發(fā)《三月份扭虧治虧方案》,指導(dǎo)公司抽調(diào)精兵強將組成工作專班,將“整治成效”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高...

  • 11

    2024-03

    公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會

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    3月9日,公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國、公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強主持。會議從公司整體經(jīng)營概述、電石產(chǎn)品經(jīng)營情況分析、發(fā)電產(chǎn)品經(jīng)營情況分析、焦化板塊經(jīng)營情況對2月份的生產(chǎn)...

  • 07

    2024-03

    公司開展“五型五佳”班組五星管理評級活動

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    為進(jìn)一步加強班組建設(shè)工作,提升班組管理水平,近日,公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立專項工作考評小組,對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個班組進(jìn)行專業(yè)、細(xì)致、全面的考評。班組考評綜合得分由集中考評、臺賬記錄、量化考核三部分組成。本...