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企業(yè)管理

  • 20

    2022-12

    錘煉過硬執(zhí)行力,打贏年末“收官戰(zhàn)”

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    2022年,公司一面抓防疫保職工人身健康,一面全力以赴保安全生產(chǎn),一面積極創(chuàng)建陜西省國資委文明單位,不僅實現(xiàn)生產(chǎn)效率與效益雙豐收,還提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。截至12月14日,公司生產(chǎn)蘭炭234.483萬噸,完成年度目標(biāo)任務(wù)106.58%;生產(chǎn)電石29.69萬...

  • 15

    2022-12

    電子作業(yè)票啟用 助力安全生產(chǎn)效率再提升

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    為進一步提高現(xiàn)場作業(yè)管控效率,嚴(yán)格作業(yè)票管理,推進安全管理信息化應(yīng)用。近日,電化分公司電子作業(yè)票證管理系統(tǒng)正式啟用。11月中旬,電化分公司以引入的“安全生產(chǎn)信息化平臺”為基礎(chǔ),按照安全生產(chǎn)作業(yè)票證“GB-30871”標(biāo)準(zhǔn),采用定位、互聯(lián)網(wǎng)、移動APP、防爆...

  • 12

    2022-12

    “內(nèi)、外”兼修 按下人才強企加速鍵

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    功以才成,業(yè)由才廣。近年來,公司堅持“為奮斗者鋪路,為后來者搭臺”,樹立鮮明人才工作導(dǎo)向,牽引帶動企業(yè)人才隊伍優(yōu)化提質(zhì)發(fā)展,切實提高人才技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才支撐。堅持“一把手抓人才資源” 全方位多渠道精準(zhǔn)引公司黨委高度...

  • 08

    2022-12

    公司建立供應(yīng)商信息庫取得階段性成果

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    為加強和規(guī)范公司供應(yīng)商管理,降低采購風(fēng)險,提高采購效率,客觀評價供應(yīng)商的履約能力,維護公司合法權(quán)益。近日,在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門的密切配合下,公司供應(yīng)商信息庫建立取得階段性成果。此次《供應(yīng)商管理辦法》執(zhí)行與落實,共計聯(lián)系了2022年全部合作過的供應(yīng)商,...

  • 06

    2022-12

    公司“6S—CTPM”班組管理打造持續(xù)進行中

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    持之以恒推進“6S—CTPM”班組管理打造“6S-CTPM”班組管理是現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ),也是改變員工觀念最好的一種工具與方法。“‘6S-CTPM’班組管理不僅能夠降低缺陷率,而且能夠提高工作效率,還大大提高了員工的士氣”,這是我這一段時間以來最大的感...

  • 06

    2022-12

    潔能發(fā)電分公司召開11月經(jīng)營分析會工作例會

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    12月3日,潔能發(fā)電分公司召開11月份經(jīng)營分析會暨安全環(huán)保工作例會,會議由分公司黨支部書記、經(jīng)理、工會主席范文慧主持。各車間負(fù)責(zé)人匯報了上月主要工作完成情況,重點分析11月份在生產(chǎn)管理過程中存在的問題及應(yīng)對措施、下月工作計劃以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。馮李鋒組...

  • 05

    2022-12

    對標(biāo)抓落實 攻堅見成效

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    自陜煤集團啟動對標(biāo)一流行業(yè)工作以來,公司高度重視、高位推動,以全要素對標(biāo)為切入點,錨定打造一流電石、蘭炭、發(fā)電為戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、指標(biāo)提升等方面,做細(xì)做實工作任務(wù)清單,不斷學(xué)習(xí)最佳實踐,通過對標(biāo)先進行業(yè)找差距、定指標(biāo)、抓落實、攻難關(guān),取得了...

  • 29

    2022-11

    電化分公司持續(xù)開展管理人員業(yè)務(wù)技能交流活動

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    為進一步提升分公司各級管理人員履職能力和綜合素質(zhì)。11月27日,電化分公司組織開展月度管理業(yè)務(wù)交流會,電化分公司各級管理人員參加會議。本次業(yè)務(wù)交流是由原料車間氣燒窯工段長韓壓勛以《管理不僅要有制度,更要有溫度》為題,列舉“海底撈”和“榆林市星元醫(yī)院”成功的...

  • 28

    2022-11

    電化分公司提前37天完成全年電石產(chǎn)量任務(wù)

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    截至11月25日,電化分公司累計電石產(chǎn)量28.0035萬噸,提前37天完成年度目標(biāo)任務(wù),為完成29萬噸奮斗目標(biāo)贏得先機。今年以來,分公司始終堅持生產(chǎn)安全以“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的工作思路,秉承“穩(wěn)產(chǎn),高產(chǎn)”的工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)管理和精益管理工作,從環(huán)境...

  • 24

    2022-11

    促規(guī)范 提素質(zhì) 精管理 保安全——“6S—CTPM”班組管理電化一直在路上

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    自電化分公司“6S—CTPM”班組管理工作深入推行以來,電儀維修班組持續(xù)穩(wěn)步推進“6S—CTPM”班組管理活動。近日,車間積極組織人員按照“6S—CTPM”班組管理標(biāo)準(zhǔn)對電石車間低壓配電室的地面衛(wèi)生、盤柜衛(wèi)生以及死角進行了徹底的清掃和清理。由于陜北風(fēng)沙大、...