2024-08-14公司召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
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信息員8月8日，公司召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司在家領導、各分公司及機關各部室負責人參加會議，公司財務總監(jiān)肖耀強主持會議。
會議從公司整體經(jīng)營狀況、電石產(chǎn)品經(jīng)營情況、發(fā)電產(chǎn)品經(jīng)營情況、焦化板塊經(jīng)營情況對7月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細通報，各相關部門負責人對分管業(yè)務情況作了分析匯報。
會議指出，各部門申報的國企改革項目要追趕進度，前移時間節(jié)點；要進一步延伸公司規(guī)劃發(fā)展，在擴大產(chǎn)能規(guī)模和豐富產(chǎn)品線之間做好權衡，目前公司的產(chǎn)能結構比較單一，應對市場變化風險的能力較弱。財務風險管控方面，兩金壓降要隨時關注重要客戶的經(jīng)營情況，避免應收賬款出現(xiàn)壞賬損失，出口業(yè)務要及時了解匯率風險，及時結匯；要進一步加強市場研判，降低原料庫存，避免期初庫存對利潤的不利影響。
會議強調(diào)，要時刻關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)，跟蹤運用好裝置能耗對標成果，目前電石質(zhì)量扣款有正向的轉變，下一步提升電石質(zhì)量；要重視全年考核任務指標，運用好專項激勵政策，進一步提升產(chǎn)量和利潤，組織績效和生產(chǎn)任務的分解要緊跟神木煤化工公司政策的調(diào)整；各部門要協(xié)調(diào)配合，上下一心，緊盯各項重點工作，拿出切實可行的有效措施，以良好的發(fā)展勢頭完成好全年既定的各項目標任務。（易夢文）
