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企業(yè)管理

  • 06

    2025-05

    公司開(kāi)展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)活動(dòng)

    點(diǎn)擊量:96

    為持續(xù)提升基層管理水平,推動(dòng)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5月6日,公司開(kāi)展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)活動(dòng),對(duì)潔能發(fā)電、電化分公司12個(gè)班組進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致的考評(píng)。本次考評(píng)采取“查、問(wèn)、提”的模式,通過(guò)對(duì)照《五型五佳班組考評(píng)細(xì)則》,細(xì)化5大類考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)...

  • 22

    2025-04

    管理提升丨改革破局謀發(fā)展 奮楫篤行譜新篇

    點(diǎn)擊量:277

    當(dāng)前,正值攻堅(jiān)半年目標(biāo)任務(wù)、奠定全年發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。公司堅(jiān)持以優(yōu)化管理為抓手,通過(guò)系列舉措取得了顯著成效,凝聚起改革破局的強(qiáng)大合力,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。優(yōu)化結(jié)構(gòu)強(qiáng)管理,夯實(shí)企業(yè)根基為優(yōu)化管理架構(gòu),公司優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,明確跨部門(mén)協(xié)作流程,有效解決了以...

  • 21

    2025-04

    以勞模創(chuàng)新工作室為陣地,激活降本增效新活力

    點(diǎn)擊量:657

    近年來(lái),公司在技改技措、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域持續(xù)深耕,通過(guò)深入貫徹勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,充分發(fā)揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用,為全體員工構(gòu)建一個(gè)提升個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的平臺(tái),成功培養(yǎng)出一批專治設(shè)備“疑難雜癥”的行家里手,為公司降本增效作出積極貢獻(xiàn)。...

  • 13

    2025-03

    公司開(kāi)展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作

    點(diǎn)擊量:389

    近日,公司開(kāi)展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作,由公司工會(huì)牽頭,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)組成考評(píng)小組,對(duì)潔能發(fā)電、電化分公司的12個(gè)班組進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的考評(píng)??荚u(píng)主要以查閱臺(tái)賬記錄、資料管理以及班組管理情況為主。檢查過(guò)程中,考評(píng)小組采用“看、聽(tīng)、查、問(wèn)”的方式...

  • 05

    2025-03

    2024年公司職業(yè)資格(技能)證書(shū)取證人數(shù)創(chuàng)新高

    點(diǎn)擊量:451

    2024年,公司緊扣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,聚焦精英工匠、能源英才等人才培養(yǎng)目標(biāo),通過(guò)筑巢引鳳、靶向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)各序列職稱及職業(yè)技能證書(shū)取證人數(shù)大幅增長(zhǎng),創(chuàng)歷史新高。完善制度建設(shè),激發(fā)全員積極性公司始終以“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃”為引領(lǐng),持續(xù)深化各項(xiàng)制度改革,不斷優(yōu)化培訓(xùn)...

  • 28

    2025-02

    公司實(shí)行“碼”上“制”行新舉措 顯著提高管理質(zhì)效

    點(diǎn)擊量:420

    為提升企業(yè)內(nèi)部管理的便捷性與效率,近期人事企管部結(jié)合各部門(mén)、分公司使用《制度匯編》的頻次和周期,運(yùn)用信息化手段,推出了《制度匯編》“碼”上“制”行的新功能。這一創(chuàng)新舉措有效節(jié)約了查閱和訪問(wèn)時(shí)間,顯著提高了管理效率。創(chuàng)新功能,簡(jiǎn)化流程。此次《制度匯編》分別編...

  • 06

    2025-02

    拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條” 沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”

    點(diǎn)擊量:451

    春節(jié)假期過(guò)后,電化分公司迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中調(diào)整狀態(tài),確保人到崗、心到位,集中精力,拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”,沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。收心聚力,擰緊“狀態(tài)閥”開(kāi)工第一天,在一聲聲“新年好”的問(wèn)候聲中,分公司召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì),傳達(dá)公司節(jié)后收心會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)節(jié)日期間工...

  • 29

    2025-01

    創(chuàng)新管理譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

    點(diǎn)擊量:324

    2024年,供銷管理部以“過(guò)緊日子”的憂患意識(shí)、“賺錢(qián)思維”的價(jià)值導(dǎo)向、“乙方思維”的服務(wù)理念和“營(yíng)銷思維”的市場(chǎng)邏輯,在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)降本增效與經(jīng)營(yíng)突破的雙贏?!熬o日子” 下的成本管控與效益提升 采購(gòu)體系通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施了一系列策略,構(gòu)建了“年度集中采購(gòu)+聯(lián)...

  • 20

    2025-01

    張燈結(jié)彩迎新年 奏響新春歡樂(lè)頌

    點(diǎn)擊量:376

    連日來(lái),公司積極開(kāi)展美化亮化工作,讓廠區(qū)“亮”起來(lái),年味“濃”起來(lái),進(jìn)一步提升職工群眾滿意度和幸福感,營(yíng)造溫馨的節(jié)日氛圍,為即將到來(lái)的春節(jié)增添喜慶色彩。盞盞燈籠高高掛,福氣滿滿迎新春燈籠掛,年味起。走進(jìn)公司,張燈結(jié)彩的景象映入眼簾,一派熱鬧喜慶的景象讓人應(yīng)...

  • 17

    2025-01

    公司正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)年終審計(jì)工作

    點(diǎn)擊量:412

    近日,公司正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)年終審計(jì)工作,本次審計(jì)旨在全面審查公司過(guò)去一年的財(cái)務(wù)狀況,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與合規(guī)性,為公司的穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。啟動(dòng)會(huì)上詳細(xì)介紹了本次審計(jì)的范圍、流程和時(shí)間安排,明確了審計(jì)工作的重點(diǎn)和目標(biāo),強(qiáng)調(diào)了審計(jì)工作...