
企業(yè)管理
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2022-11
公司召開2022年10月份經(jīng)營分析會
點(diǎn)擊量:1122近日,公司組織召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各蘭炭分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會上,對10月份總體經(jīng)營情況進(jìn)行了通報分析,各分公司及相關(guān)部門對具體情況做了詳細(xì)匯報。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)指出,要完善關(guān)鍵指標(biāo)對產(chǎn)量、對質(zhì)量影響程度的分析,并提出相應(yīng)的改善措施;...
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16
2022-11
落實(shí)《供應(yīng)商管理辦法》 規(guī)范招標(biāo)過程
點(diǎn)擊量:890為加強(qiáng)和規(guī)范公司供應(yīng)商管理,建立有效的供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價體系、退出機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低采購風(fēng)險,提高采購效率。公司于今年印發(fā)了《供應(yīng)商管理辦法》。自本辦法印發(fā)執(zhí)行以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排,各部門全力配合。人事企管部招標(biāo)辦公室前后共組織了兩次制度...
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15
2022-11
強(qiáng)化檔案管理宣傳工作 促進(jìn)工作效率再提升
點(diǎn)擊量:774為加強(qiáng)公司檔案信息宣傳工作,提高員工檔案意識,增強(qiáng)檔案法制觀念。近日,綜合管理部組織各部門集中宣講學(xué)習(xí)了公司《檔案管理辦法》、新《檔案法》,本次邀請了各部門及潔能發(fā)電分公司、電化分公司檔案資料相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。本次宣講主要針對檔案權(quán)責(zé)、歸檔、移交、利用等,做...
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2022-11
抓管理、改面貌——公司“6S-CTPM”班組管理持續(xù)開展中
點(diǎn)擊量:829潔能發(fā)電分公司“6S-CTPM”班組管理在行動隨著公司“6S-CTPM”班組管理的不斷深入,近日,潔能發(fā)電分公司鍋爐車間“6S-CTPM”班組管理工作部署動員會后,立即組織各班組人員對空壓機(jī)房內(nèi)裝置、墻面衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理、清掃。裝置區(qū)清掃中,最難啃的 ...
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11
2022-11
公司編印2022版《制度匯編》 不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)
點(diǎn)擊量:791為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部制度體系,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作規(guī)范化運(yùn)行,營造“全員學(xué)制度、人人為能源”的濃厚氛圍。近日,公司完成了2022版《制度匯編》整理、印制、裝訂與發(fā)放工作。此次《制度匯編》編印,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排,各部門全力配合,收集和梳理了歷年來各項(xiàng)管...
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09
2022-11
群策群力 采購管理部深入開展“6S—CTPM”班組管理
點(diǎn)擊量:769為深入貫徹落實(shí)公司“6S—CTPM”班組管理行動,打造一個整潔、高效的工作環(huán)境。近日,公司采購管理部積極行動開展“6S—CTPM”班組管理打造,部室成員集思廣益、互相協(xié)作構(gòu)成了一幅熱火朝天的打造場面?!?S—CTPM”班組管理的落實(shí)情況,將直接影響部室工作...
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07
2022-11
推行檔案數(shù)字化管理 助力公司高質(zhì)量發(fā)展
點(diǎn)擊量:1022隨著時代的進(jìn)步,檔案管理數(shù)字化的逐步成長成熟,檔案資源在企事業(yè)單位的地位越來越高,已日益成為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)的重要資源,也是最寶貴的資產(chǎn)。以往的檔案管理都是運(yùn)用人員手工整理及編寫目錄,而且更多的是以紙質(zhì)形式來存放,不僅工作時效低、安全性不高,在檔案保...
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04
2022-11
持續(xù)開展“6S—CTPM”班組管理 打造炭材工段新面貌
點(diǎn)擊量:859時光荏苒,流光飛逝,在公司大力推進(jìn)“6S—CTPM”班組管理以來,我們炭材工段全員通過持續(xù)實(shí)踐和改進(jìn),取長補(bǔ)短,把“6S—CTPM”班組管理落到實(shí)處,力求為公司安全生產(chǎn)做出有力的保障?!?S—CTPM”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面的內(nèi)容,...
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03
2022-11
小創(chuàng)新書寫班組建設(shè)新篇章
點(diǎn)擊量:839今年以來,公司立足轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展階段,貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步開展“6S—CTPM”班組管理,“弘揚(yáng)英模文化,講小故事”、“踐行創(chuàng)客文化,創(chuàng)小成果”、“創(chuàng)新班組文化,編小案例”和“練絕技、絕招、絕活”為主要內(nèi)容的“三小一練”以及“五小創(chuàng)新”班組文化建設(shè)提升...
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01
2022-11
聯(lián)眾分公司西爐二期水磅房順利通過“6S-CTPM”班組管理驗(yàn)收
點(diǎn)擊量:803近日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟及推進(jìn)辦一行驗(yàn)收人員,對聯(lián)眾分公司西爐二期水磅房“6S-CTPM”班組管理打造情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收,聯(lián)眾分公司副經(jīng)理王愛軍、生產(chǎn)部長楊治剛陪同。驗(yàn)收堅(jiān)持整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六原則,各類工器具擺放井然...